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开发区进一步规范招投标管理
发布日期:2019-09-04 15:01  来源:开发区党政办公室  浏览次数:次  字号:[ ]

    近段时间以来,开发区围绕标前、标中、标后管理齐发力,着重办好标后系统培训会,用好清标新模块,完成标后管理历史欠账,全区招投标工作展现新面貌。

    一是标后管理配合有力。区招标办与行政审批局通力配合,全力做好区标后监管工作,组织了嵌入式标后监督培训,有效对接区内13个政府或国有在建工程,保证了在建工程的建设、施工、监理等单位全部派专人参加培训。通过培训,标后系统红灯问题迅速缓解,待办事项65项直接清零,电子预警105项降至14项。

    二是围标串标处理有度。运用新模块及时准确的对招投标过程中的问题进行梳理,针对发现的围标串标问题,立即组织会办,通过查找招投标备案材料,调阅评标系统文件、联系软件管理员,依据招投标法律、法规,理清了脉络,对存在问题的项目进行记投标人不良记录、函告招标人和移交行政处罚。

    三是业务工作稳定有序。完成了汽车零部件产业园厂房、富士康(广州路—安澜路)景观绿化提升、2019年区人防维修工程等项目发包19项(次)。其中国有资金投资项目9个,控制价0.48亿元,中标价0.42亿元,节约资金603.07万元,节约率13%;社会资金投资项目10个,投资额3.24亿元。完成项目控制价备案15个,控制价0.77亿元。